“Programme de la Formation:
I- Déterminer les missions des Achats et Appros en fonction des besoins des clients
• L’importance de la fonction Achats-Appros dans la Supply Chain.
• Le rôle des acheteurs et des approvisionneurs dans le processus d’achat.
II- Présenter les différents éléments d’une politique d’achats
• Le processus Achats. Les interlocuteurs.
• Les règles de procédure.
III- Acquérir les compétences nécessaires pour mener des négociations
• Un guide complet pour comprendre les familles d’achats.
• Les outils d’évaluation d’un prix.
• La création du cahier des charges fonctionnel.
• Les demandes d’informations sur les fournisseurs.
• Les grilles de comparaison des offres
IV- Sélectionner les méthodes d’approvisionnement et de stockage les plus appropriées
• Le contrat cadre et les commandes ouvertes.
• La détermination des besoins et le point de commande.
• La prévision des aléas clients et des retards fournisseurs.
• La détermination du stock de sécurité.
V- Assurer la gestion de la relation avec les fournisseurs
• Le document de spécifications logistiques.
• Évaluer les prestataires en utilisant des
Programme indicateurs simples.”
