“Programme de la Formation:
PARTIE I : GESTION DES STOCKS ET DES ENTREPOTS
1. Gestion des stocks
1.1. Notions de la gestion des stocks
1.2. Organisation matérielle et gestion documentaire des stocks
1.3. Valorisation des entrées et sorties de stocks et leurs mouvements (FIFO, LIFO, CUMP…)
1.4. Workshop
2. Gestion des entrepôts
2.1. Processus logistique de l’entrepôt
2.2. Principes de localisation, de dimensionnement et de gestion des entrepôts
2.3. Leviers d’optimisation, KPIs et amélioration continue
2.4. Workshop
PARTIE II : GESTION DES APPROVISIONNEMENTS
3. Gestion des flux physiques et systèmes de réapprovisionnement
3.1. Types d’approvisionnement selon la politique de production adoptée (MTS, MTO, hybride)
3.2. Systèmes de réapprovisionnement des stocks (automatique, point de commande, réapprovisionnement périodique)
3.3. Taux de service, stock de sécurité et principe du juste temps
3.4. Workshop
4. Systèmes d’information des approvisionnements et stocks
4.1. WMS
4.2. VMI
4.3. CPFR
4.4. RFID
PARTIE III : GESTION DES OPERATIONS D’INVENTAIRE
Notions d’inventaire physique des stocks 5.1. Différents types d’inventaires
5.2. Nécessité de l’inventaire physique
5.3. Institution de la commission d’inventaire
Procédure de prise d’inventaire physique des stocks 6.1. Calendrier de clôture
6.2. Déroulement de l’opération d’inventaire
6.3. Différences d’inventaire et causes probables des écarts de stock
6.4. Dépréciation des stocks et stock à l’extérieur
CONCLUSION”
