“Programme de la Formation:
1-Leaders plutôt que Managers
• les 5 rôles fondamentaux du manager de proximité selon Fayol. Exercice : Le Leader Model
• Définition du leadership
• Les 5 niveaux du Leadership de John Maxwell.
• Auto-evaluation : style du leadership Maturité du leadership
• Se connaitre soi-même : Fenêtre de JOHARI
• Leadership et Image personnelle : Brand Image
• Charisme et assertivité La pyramide de Robert DILTS de dévelopement de soi Le Leadership Emotionnel
2-Les fondamentaux du Leadership au quotidien
• Se manager soi-même : la gestion du temps, priorités et stress : la matrice d’Eisenhower
• L’écoute active/ connecter avec vos équipes : Les 4 principaux profils de collaborateurs
• Leadership situationnel
• Animer et développer son Equipe
• Les canaux de développement des col- laborateurs
• Le développement de la maturité et cohé- sion d’équipe selon Tuckman
• les 10 compétences clés de Leaders Inter- médiaires
• Le développement de travail d’équipe : collaboration over competition
• La motivation au travail : la Pyramide de Maslow
• La critique constructive et La reconnais- sance de contribution
• Le rôle du manager et l’exercice de la délégation : Délégation Game”
