Apprenez de manière pratique à diagnostiquer votre entreprise et à concevoir un plan d’action visant le développement des différents départements de l’entreprise. In fine, le participant pourra établir un plan de formation et de développement des compétences de chaque département.
Chapitres de la formation :
Aspects relatifs au diagnostic intégré des entreprises
Vous découvrirez les départements les plus importants qui doivent être diagnostiqués.
Comment identifier les forces et leurs faiblesses de chacun, à travers des concepts simplifiés.
Vous disposerez d’un outil efficace et pratique qui contient plus de 170 critères dans 15 départements de l’entreprise.
-Elaboration d’un plan d’action et de formation
– Découvrez les concepts de base relatifs à la conduite du changement.
– Comment mettre en place un plan de développement de l’entreprise.
-Un outil pratique pour construire un plan d’action.
-Élaboration d’un plan de formation et de développement de la performance de l’équipe.
Exemple pratique
A travers un exemple pratique, vous mettrez en exécution les concepts appris dans ce module.
